Методические особенности оценки уровня цифровизации в стратегии цифровой трансформации предприятия

В условиях масштабного распространения цифровых технологий и реализации стратегий цифровой трансформации особую актуальность приобретает достоверная оценка уровня цифровизации предприятий, поскольку ее результаты используются для принятия и корректировки управленческих решений. 

Целью исследования является выявление фрагментарности оценки уровня цифровизации как системного риска в стратегии цифровой трансформации предприятия.

В качестве методов исследования применены анализ и систематизация существующих методических подходов к оценке уровня цифровизации и цифровой зрелости, сравнительный анализ субъективных, индикативных и комплексных моделей, а также элементы системного и структурного подходов. Установлено, что несмотря на рост формализованности и расширение набора оцениваемых параметров, существующие методы оценки сохраняют фрагментарный характер и, как правило, ориентированы на анализ отдельных бизнес-процессов, функциональных блоков или ресурсов без учета их взаимодействия. 

Сделан вывод о том, что в условиях фрагментарной цифровой трансформации итоговый уровень цифровизации предприятия определяется наименее развитым элементом системы, что повышает управленческие риски. Обоснована необходимость интеграции оценки цифровизации в стратегию цифровой трансформации с акцентом на межпроцессное взаимодействие.